Стоимость ЕС «как она есть»
На этом этапе Ральф сделал несколько предварительных выводов. Consumerco должна работать еще лучше, учитывая ее большой вклад в успехи всей компании. Foodco следует поменять свою стратегию и стремиться к наращиванию стоимости, а не только размеров. Консолидация Woodco оказалась намного важнее для совокупной стоимости EG, чем он раньше думал, и этот процесс необходимо продолжить. Наконец, корпорации в целом придется приложить огромные усилия только для того, чтобы удержать стоимость для акционеров на прежнем уровне, и любой неверный шаг может напрочь обрушить цену ее акций.
Установив стоимость EG «как она есть» (в нынешнем состоянии), команда Ральфа попыталась определить, сколько могло бы стоить каждое предприятие при более агрессивных планах и стратегиях. Первым делом группа выявила ключевые факторы стоимости каждого предприятия. Менеджеры прикинули,
Здорово, тоже хотелось бы писать на эту тему, жаль литературного дара нет. Да и не только
Зачёт! Класный пост!
Я просто поражаюсь, как такое может быть вообще!?